Conheça uma metodologia prática de implementação do Lean



Lean Manufacturing

Baseado em 11 avaliações
  • 30 Alunos matriculados
  • 16 Horas de duração
  • 16 Aulas
  • 5 Módulos
  • 1 Avaliação
  • 1 mês de suporte
  • Certificado de conclusão
Parcele em 10x R$ 99,90 (ou R$ 999,00 à vista )
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"Curso bem completo, didático e de fácil aprendizado. "
Renata Vendramini Goncalves
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O Curso de Certificação em Lean Manufacturing da Escola EDTI foi desenvolvido pela experiência prática e acadêmica de nossos consultores e visa oferecer ao aluno uma metodologia para diagnóstico dos desperdícios e implementação do Lean.

3 meses Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 3 meses após a matrícula.

Pessoas que desejam aprender a identificar os desperdícios e reduzi-los por meio das ferramentas Lean (produção puxada, poka-yoke, Kanban, melhoria contínua entre outras), baseadas no sistema Toyota de produção.

Escola EDTI
"Nossa equipe é liderada pelo Prof. Dr. Ademir Petenate, docente da UNICAMP, pioneiro na aplicação de Lean Six-Sigma e responsável pelo programa da UNICAMP!"


Nossa equipe:

Prof. Dr. Ademir Petenate, sócio fundador da Escola EDTI: Phd pela Iowa State University e professor do Departamento de Estatística da Unicamp desde 1974, é um dos estatísticos aplicados mais respeitados do Brasil e no Mundo. É Master Black Belt e fundador e coordenador do programa de 6Sigma da UNICAMP. Foi responsável pela implanatção de programas 6Sigma em viversas organizações, tais como  HP, Burigotto, UNIMED, TRW, Gelita, Unibanco, Fundação Santa Catarina, St. Jude Medical, CPqD, Microsoft e 3M. (LinkedIn)

Prof. Marcelo Petenate: formado em Estatística pela Unicamp, Mestre em Estatística pela Universidade de São Paulo (USP), Master Black Belt pela UNICAMP e professor dos cursos de Black Belt e Green Belt da UNICAMP, do curso de especilização em Gestão e Estratégia de Empresas da UNICAMP e do curso de Especilização Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística da mesma universidade. (LinkedIn)

Henrique Leme Felizatti: possui graduação e mestrado em Estatística pela Unicamp, formação em Black Belt e trabalha com estatística a mais de 10 anos. É ex-professor de estatística na Universidade Federal de Goiás e durante sua experiência profissional participou da formação de mais de 1.000 profissionais incluindo Green e Black Belt. (LinkeIn)

Malu Cassiano Dias: mestranda e pesquisadora no LALT/Unicamp, Engenheira de Produção pela UFSCar e com MBA em SCM pela FIPECAFI/USP. Atualmente é Consultora na área, professora de pós graduação no curso Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística (Unicamp) e professora da Escola EDTI. (LinkedIn)

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Conteúdo Programático

Aprenda como essa metodologia foi desenvolvida e conheça a casa do Lean, uma figura que representa as estratégias utilizados pelos especialista para reduzir desperdícios nas organizações.
  • 1. Introdução ao curso
  • 2. Apostila do curso
  • 3. Introdução ao Lean
  • 4. Os 7 desperdícios
  • 5. Exercício sobre os desperdícios
  • 6. Análise do Valor
  • 7. A importância do leadtime
O principal entrave para uma implementação com sucesso do Lean a falta das habilidades necessárias na equipe e a existência de muita variabilidade nos processos. Por essa razão, a primeira etapa de qualquer implementação de Lean é construir habilidade para melhorar processos. Veja como tornar isso possível no módulo sobre o alicerce da casa do Lean.
  • 1. Modelo de Melhoria e Variabilidade
  • 2. Exercícios sobre causas de variação
  • 3. Ferramentas básicas do Lean
Os dois pilares do Lean são: JIT (Just in Time) e Jidoka (autonomacão). O objetivo nessa etapa é diminuir os desperdícios por meio da implementação de diversos conceitos e ferramentas, tais como sistemas puxados, Kanban, Poka-Yoke entre outros. Confira aqui como implementá-las.
  • 1. O Pilar Jidoka
Conheça as ferramentas de diagnóstico do Lean para identificar os desperdícios e as oportunidades.
  • 1. Takt e estudo de balanceamento
  • 2. Diagrama de espaguete
  • 3. VSM - Value Stream Mapping
Veja como diagnosticar desperdícios por meios das ferramentas do Lean, como calcular os estoques necessários para tornar o sistema puxado uma realidade, quais os aspectos culturais da implementação do Lean e um passo a passo para você conseguir implementar o Lean em sua organização.
  • 1. Cálculo do estoque
  • 2. Aspectos culturais e estratégias para implementar o Lean
  • Lean Manufacturing
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