Certifique-se Black Belt com os responsáveis pelos cursos da UNICAMP!



Certificação Black Belt 6 Sigma

Baseado em 23 avaliações
  • 273 Alunos matriculados
  • 140 Horas de duração
  • 72 Aulas
  • 10 Módulos
  • 4 Avaliações
  • 3 meses de suporte
Parcele em 10x R$ 289,90 (ou R$ 2.899,00 à vista )
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"Tive que pesquisar bastante em livros para compreender alguns conceitos. Mas a proposta do curso é exatamente essa, dar o direcionamento. Estou MUITO satisfeito com o curso e com a equipe. Ambos atenderam (e em alguns casos, superaram) minhas expectativas. Recomendo."
Ricardo Cirillo
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O Curso de certificação 6-Sigma Black Belt da Escola EDTI (clique e conheça nosso site) capacita os participantes a utilizar a metodologia Six Sigma e suas ferramentas para coordenação e execução de projetos de melhoria cujos objetivos são reduzir custos, melhorar a qualidade e aumentar a atratividade dos seus produtos e serviços.

A Escola EDTI é uma empresa liderada pelo prof. Dr. Ademir José Petenate, responsável pelos cursos de Green Belt e Black Belt da Unicamp desde 2000 e uma das principais referências em 6-Sigma no Brasil, tendo obtido PhD em Estatística nos EUA e é professor do Departamento de Estatística da Unicamp desde 1974.

Segundo o jornal O GLOBO "Quem busca vantagens na hora de conquistar um emprego ou obter oportunidades de desenvolvimento no universo corporativo deve levar em conta na hora de decidir o curso e a instituição de ensino, aspectos como credibilidade da marca, perfil do corpo docente e programa de ensino."  Por essa razão a Escola EDTI é sua melhor opção.

Durante nossos mais de 20 anos de experiência, fomos responsáveis pela implantação de programas de 6-Sigma em diversas organizações, tais como HP, Burigotto, UNIMED, TRW, Gelita, Unibanco.

O Grupo EDTI dedica-se ao ensino e aplicação em projetos de técnicas de inteligência analítica e análise de processos para auxiliar empresas na melhoria de seus negócios, com foco em geração de resultados mensuráveis.

Site www.escolaedti.com.br

3 meses Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 3 meses após a matrícula.

Pessoas que desejam ter um certificado relevante no currículo e que desejam realizar projetos de alto impacto na organização. Para isso, durante o curso serão apresentadas diversas ferramentas para diagnóstico de oportunidades como: Gráficos de correlação, gráficos de controle, Capabilidade, DOE, regressão linear, Lean, mapeamento de processos entre outras.

Escola EDTI
"Nossa equipe é liderada pelo Prof. Dr. Ademir Petenate, docente da UNICAMP, pioneiro na aplicação de Lean Six-Sigma e responsável pelo programa da UNICAMP!"


Nossa equipe:

Prof. Dr. Ademir Petenate, sócio fundador da Escola EDTI: Phd pela Iowa State University e professor do Departamento de Estatística da Unicamp desde 1974, é um dos estatísticos aplicados mais respeitados do Brasil e no Mundo. É Master Black Belt e fundador e coordenador do programa de 6Sigma da UNICAMP. Foi responsável pela implanatção de programas 6Sigma em viversas organizações, tais como  HP, Burigotto, UNIMED, TRW, Gelita, Unibanco, Fundação Santa Catarina, St. Jude Medical, CPqD, Microsoft e 3M. (LinkedIn)

Prof. Marcelo Petenate: formado em Estatística pela Unicamp, Mestre em Estatística pela Universidade de São Paulo (USP), Master Black Belt pela UNICAMP e professor dos cursos de Black Belt e Green Belt da UNICAMP, do curso de especilização em Gestão e Estratégia de Empresas da UNICAMP e do curso de Especilização Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística da mesma universidade. (LinkedIn)

Henrique Leme Felizatti: possui graduação e mestrado em Estatística pela Unicamp, formação em Black Belt e trabalha com estatística a mais de 10 anos. É ex-professor de estatística na Universidade Federal de Goiás e durante sua experiência profissional participou da formação de mais de 1.000 profissionais incluindo Green e Black Belt. (LinkeIn)

Malu Cassiano Dias: mestranda e pesquisadora no LALT/Unicamp, Engenheira de Produção pela UFSCar e com MBA em SCM pela FIPECAFI/USP. Atualmente é Consultora na área, professora de pós graduação no curso Gestão da Cadeia de Suprimentos e Logística (Unicamp) e professora da Escola EDTI. (LinkedIn)

Conteúdo Programático

Apostila e Apostila de exercícios
  • 1. Informações Iniciais
  • 2. Apostila completa do curso
  • 3. Apostila de exercícios
  • 4. Livro Estatística, Probabilidade e Inferência
  • 5. Apresentação do Projeto
  • 6. Quando recebo meu certificado?
Descubra o que significa ser uma empresa Six-Sigma, quais as funções e papeis de cada Belt dentro dos projetos, o que é e como utilizar o roteiro DMAIC e como estruturar um projeto Lean Six-Sigma por meio de objetivos claros e indicadores.
  • 1. Slides do Módulo Introdução ao Lean Six-Sigma
  • 2. Lean Six-Sigma
  • 3. Organização vista como um sistema
  • 4. Modelo de Melhoria: 3 Questões Fundamentais
  • 5. Modelo de melhoria: PDSA
  • 1. Técnicas para estruturar o trabalho em equipe
Apresentação de conceitos básicos de probabilidade, distribuições estatísticas e testes de hipóteses.
  • 1. Probabilidade
  • 2. Distribuições de probabilidade
  • 3. Medidas de localização e de variação
  • 4. Modelos probabilísticos para v.a. discretas
  • 5. Modelo probabilísticos para v.a contínuas
  • 6. Estudo de uma população
  • 7. Teste de hipóteses
Entenda como definir o escopo de um projeto de melhoria utilizando as ferramentas Contrato de Melhoria, SIPOC e diagrama direcionador.
  • 1. Slides do módulo Define
  • 2. Introdução
  • 3. Contrato de Melhoria
  • 4. SIPOC
  • 5. Diagrama direcionador
Aprenda a conhecer a situação atual por meio do fluxograma e de gráficos descritivos e análise da variação.
  • 1. Slides do módulo Measure
  • 2. Fluxograma
  • 3. Sistema de medição
  • 4. Tipos de variáveis
  • 5. Análise da variação
  • 6. Gráfico de tendência e causas de variação
  • 7. Análise de indicadores
  • 8. Gráficos de frequência: histograma e dot-plot
  • 9. Estatísticas descritivas
  • 10. Gráfico de barras e tabelas
  • 11. Gráfico de Pareto
  • 12. Estratificação
  • 13. Gráfico de controle
  • 14. Capabilidade
  • 15. Transformação de variáveis
  • 16. Análise do Sistema de Medição
  • 17. MSA - Exercício 1 (solução)
Esse é o momento do projeto onde você identifica a causa raiz. Você aprenderá o diagrama ECRS, Desconexões, Balanceamento de linha e Correlação entre variáveis, além de ferramentas avançadas como DOE e regressão linear.
  • 1. Slides módulo Analyse
  • 2. Introdução: desenvolvimento de mudanças
  • 3. Diagrama de causa e efeito
  • 4. Introdução ao Lean
  • 5. Fluxo contínuo, sistemas puxados e Kanban
  • 6. Transparência, trabalho padrão e 5S
  • 7. Desconexões
  • 8. Diagrama ECRS
  • 9. Balanceamento de linha
  • 10. Diagrama de espaguete
  • 11. Value Stream Mapping (VSM)
  • 12. Poka-Yoke
  • 13. Uso de tecnologia
  • 14. Uso de criatividade
  • 15. Uso de conceitos de mudança
  • 16. Correlação entre variáveis
  • 17. DOE - introdução
  • 18. DOE - estudo de uma população
  • 19. DOE - Experimento completamente aleatorizado
  • 20. DOE - Experimento aleatorizado em blocos
  • 21. DOE - Experimento antes e depois
  • 22. DOE - experimento fatorial completo
  • 23. DOE-Experimento fatorial fracionado
  • 24. Regressão Linear
Nesse momento você já desenvolveu mudanças, agora é a hora de testá-las. Aprenda os princípios básicos para acelerar o aprendizado minimizando os riscos.
  • 1. Slides módulo Improve
  • 2. Teste de mudanças
Agora devemos implementar as mudanças e garantir que o resultado seja duradouro. Veja como documentar, treinar e medir para garantir uma implementação de sucesso.
  • 1. Slides do módulo Control
  • 2. Implementação de mudanças
Feedback, Projeto Final e Prova
  • 1. Feedback curso
  • 2. Como anexar o projeto na prova
  • Projeto Mid State
  • 3. Dicas para a realização da prova
  • Prova Final
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